Gestionnaire, Qualité fournisseurs et chaîne d'approvisionnement

Vicone Caoutchouc Haute Performance | Boucherville (Québec) | Temps plein, sur place cinq jours par semaine Vicone fournit des pièces moulées sur mesure en caoutchouc, en silicone et en élastomères spécialisés à des fabricants d'équipement d'origine (OEM). Nous travaillons avec un réseau de partenaires manufacturiers externes : la qualité des fournisseurs, la maîtrise des procédés et le développement des fournisseurs sont donc au cœur de l'expérience client et de notre croissance. Nous cherchons une personne de terrain issue de la qualité fournisseurs, capable de développer de nouveaux fournisseurs autant que de faire progresser les fournisseurs existants, et assez polyvalente et pragmatique pour prendre aussi en charge les achats et la chaîne d'approvisionnement d'une PME. Il s'agit d'abord d'un rôle de qualité fournisseurs : les achats courants, les stocks, la relance et la logistique représentent au maximum environ 15 heures par semaine. Relève de Président Direction Membre du comité de gestion Supervision Une personne à l'expédition, à la réception et à l'inspection Priorité du rôle Qualité fournisseurs d'abord, chaîne d'approvisionnement ensuite Mission Participer à l'amélioration de notre système de maîtrise des fournisseurs, afin de prévenir les problèmes à la source, de développer de nouveaux fournisseurs, de renforcer la capacité des fournisseurs existants et d'assurer à Vicone des produits conformes, livrés à temps et à un coût total concurrentiel. Le succès se mesure autant aux problèmes évités qu'aux problèmes résolus. Répartition du rôle Part du temps / Volet 35 à 45 % - Qualité et développement des fournisseurs, nouveaux et existants : recherche, qualification, audits, non-conformités, analyses de causes, actions correctives, performance et réduction des risques 30 à 40 % - Achats et exécution de la chaîne d'approvisionnement, soit au maximum environ 15 heures par semaine 10 % - Système qualité ISO 9001 et amélioration continue 10 % - Supervision, indicateurs de performance et participation au comité de gestion La répartition varie d'une semaine à l'autre. Un problème fournisseur important peut temporairement occuper une place beaucoup plus grande. Responsabilités Qualité et développement des fournisseurs (35 à 45 %) ● Développer de nouveaux fournisseurs, et non seulement les fournisseurs existants : rechercher, évaluer et qualifier de nouveaux partenaires manufacturiers selon leur capacité technique, leur système qualité, leur capacité de production, leurs délais, leur niveau de risque et le coût total. ● Accompagner les nouveaux fournisseurs jusqu'à une production stable et faire progresser les fournisseurs existants au moyen de plans de développement concrets. ● Planifier et réaliser les audits fournisseurs : procédés spéciaux, maîtrise des procédés, traçabilité, inspection et gestion des changements. ● Mener les non-conformités fournisseurs du confinement jusqu'à l'analyse des causes, l'action corrective et la vérification documentée de son efficacité. ● Remettre en question les réponses 8D, SCAR et CAPA faibles ou incomplètes, pour que les actions éliminent les causes au lieu de se limiter au tri ou au remplacement des pièces. ● Coordonner les premières pièces, les dossiers PPAP ou équ…

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