Gestionnaire principal Chaîne d'approvisionnement et contrôle des matériaux / Sr. Manager Supply Chain and Material Control
SmardtÀ propos de SMARDT En tant que pionnier mondial de la technologie des refroidisseurs centrifuges sans huile, avec une gamme croissante de solutions de gestion thermique, Smardt s'engage à fournir des systèmes à haut rendement et économes en énergie aux industries, aux promoteurs immobiliers, aux établissements de santé et aux centres éducatifs du monde entier. Résumé du Rôle Le gestionnaire principal de la chaîne d'approvisionnement et du contrôle des matériaux est responsable de la direction des opérations de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout, incluant l'approvisionnement, la planification, la gestion des stocks, l'entreposage, la logistique et le contrôle des matériaux. Ce rôle assure le flux efficace des matériaux des fournisseurs à la production jusqu'à la livraison finale, en soutenant l'excellence opérationnelle, l'optimisation des coûts et la satisfaction client à temps. Le directeur développera et exécutera des stratégies de chaîne d'approvisionnement alignées sur les objectifs d'affaires, tout en développant des processus évolutifs, en renforçant les partenariats avec les fournisseurs et en favorisant l'amélioration continue de toutes les fonctions matérielles et logistiques. Il s'agit d'un poste à 100 % sur site et vous travaillerez au quotidien aux côtés de votre équipe. Principales Responsabilités Stratégie et leadership de la chaîne d'approvisionnement Élaborer et mettre en œuvre une stratégie globale de chaîne d'approvisionnement alignée sur la croissance de l'entreprise et ses objectifs opérationnels Dirigez et mentorez une équipe multidisciplinaire couvrant les achats, la planification, l'inventaire et la logistique Établir des indicateurs clés de performance et des indicateurs de performance pour favoriser la responsabilité et l'amélioration continue Collaborer avec la direction dirigeante sur la planification des capacités, l'atténuation des risques et les stratégies d'approvisionnement à long terme. Approvisionnement et gestion des fournisseurs Superviser les stratégies d'approvisionnement, la sélection des fournisseurs et les négociations de contrats Bâtir et maintenir des relations solides avec les fournisseurs afin d'assurer la qualité, la compétitivité des coûts et la fiabilité Améliorer la gestion de la performance des fournisseurs, incluant les cartes de bord et les revues régulières des entreprises Identifier des occasions de réduction des coûts et d'ingénierie de la valeur Planification des matériaux et contrôle des stocks Processus de planification de la demande en plomb, planification de la production et planification des besoins en matériaux (PRM) Optimiser les niveaux d'inventaire pour équilibrer les niveaux de service, le fonds de roulement et le risque Mettre en place des systèmes robustes de contrôle des matériaux pour assurer la précision, la traçabilité et la disponibilité Réduire l'inventaire excédentaire et obsolète grâce à une planification proactive et à la gestion du cycle de vie Entreposage et logistique Superviser les opérations d'entrepôt, y compris la réception, l'entreposage, la cueillette et l'expédition Optimiser la mise en page, les processus et les systèmes afin d'améliorer l'efficacité et le débit Gérer la logistique nationale et internationale, incluant le transport, les douanes et l'optimisation du fret Assurez-vous de respecter toutes les normes de sécurité, réglementaires et qualité Excellence opérationnelle et amélioration continue Promouvoir des initiatives d'amélioration continue Lean, Six Sigma ou similaires à travers la chaîne d'approvisionnement Identifier et éliminer les goulots d'étranglement pour améliorer les délais et les niveaux de service Mettre en place des systèmes et outils pour améliorer la visibilité, les rapports et la prise de décision Dirigez des initiatives transversales avec la fabrication, l'ingénierie et la finance Gestion des risques et conformité Identifier les risques de la chaîne d'approvisionnement (dépendance des fournisseurs, géo…