conseillìer.ière en approvisionnement stratégique
PomerleauInformations générales Lieu(x) de travail Montreal, QC Date de publication 19-oct-2026 Département Logistique Type de poste Permanent Modalités de travail Hybride Type de rôle Temps plein Description du poste Prêt·e à bâtir ta carrière? Nous voulons te rencontrer! Le.a conseillìer.ière en approvisionnement stratégique est responsable de la stratégie commerciale et de la gestion d’un portefeuille de catégories de dépenses et de partenaires stratégiques à fort enjeu, qui touchent l’ensemble des divisions et filiales. De la stratégie de marché à la négociation, jusqu’au soutien des projets et à la gestion des relations et différends avec les dirigeants de fournisseurs et de sous-traitants clés, il ou elle occupe une place centrale dans la façon dont l’organisation achète, collabore avec son marché et crée de la valeur. Fort de son expérience terrain en construction, le.a conseillìer.ière fait le pont entre la stratégie d’approvisionnement, la gouvernance interne et la réalité des projets. Il ou elle mène ses dossiers de bout en bout, de l’analyse jusqu’à la recommandation finale, et travaille en étroite collaboration avec le gestionnaire sur les orientations et les décisions stratégiques. Le rôle s’articule autour de trois volets : i) la stratégie et le développement, ii) la stratégie d’approvisionnement des projets, et iii) la gestion des relations avec les fournisseurs et entrepreneurs spécialisés. Ce que tu feras Définir et mettre en œuvre la stratégie de ses catégories, en s’appuyant sur sa connaissance du marché et de la réalité des projets. Être responsable du rendement de son portefeuille de catégories et de la valeur qu’il génère pour l’organisation. Mener des négociations commerciales et contractuelles à fort enjeu avec des hauts dirigeants d’entreprises, de la stratégie jusqu’à la signature. Contribuer à l’évolution des pratiques d’approvisionnement de l’organisation et agir comme personne-ressource au sein de l’équipe. i) Stratégie et développement Identifier, structurer et négocier de nouvelles ententes pour son portefeuille, en s’appuyant sur sa connaissance du marché des entrepreneurs spécialiséset sur des analyses de marché qu’il produit. Bâtir la stratégie de ses catégories (tendances de marché, capacité des fournisseurs, risques d’approvisionnement) et la porter auprès des parties prenantes. Faire évoluer la méthodologie, les outils contractuels et les bonnes pratiques, au bénéfice de l’ensemble de l’équipe. Agir comme personne-ressource pour ses collègues sur la réalité des projets, les entrepreneurs spécialisés et les modes contractuels. ii) Soutien aux projets Conseiller et supporter les équipes de projet avec leur stratégie d’approvisionnement (planification des achats, découpage des lots, négociations). Générer et convertir les opportunités d’approvisionnement en économies mesurables, en mobilisant les intervenants internes et externes. Mobiliser les équipes de projet et les divisions autour des stratégies d’approvisionnement, en s’appuyant sur sa crédibilité terrain. iii) Gestion des relations avec les fournisseurs et sous-traitants Gérer la relation avec les fournisse…