Chef de service conseil approvisionnement - 1379

Mandat Santé Québec Ouest-de-l’Île-de-Montréal comprend environ 12 722 employés ainsi que 930 médecins, dentistes, pharmaciens et sages-femmes (membres actifs et associés), pour un budget de 1.5 G$.
Mandat Santé Québec Ouest-de-l’Île-de-Montréal comprend environ 12 722 employés ainsi que 930 médecins, dentistes, pharmaciens et sages-femmes (membres actifs et associés), pour un budget de 1.5 G$. L
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a mission étant d’offrir et de coordonner des soins et services accessibles, de qualité et adaptés aux besoins de la population, le chef de service sera animé par les valeurs qui orientent les actions de Santé Québec, soit le respect, la collaboration, l’excellence, l’engagement et la bienveillance. La personne recherchée saura mettre ses expériences et compétences au profit de l’organisation. Elle sera appelée à œuvrer dans une organisation à multiples missions, installations et professions. Elle devra conjuguer avec un cadre légal et complexe de même que des obligations de performance et de transparence. La présente conjoncture requiert des candidats ayant démontré un sens très élevé des responsabilités et d’imputabilité, un courage de gestion, des compétences de haut niveau en gestion du changement, efficience et efficacité ainsi qu’une grande rigueur budgétaire. L’expérience patient (client) et la responsabilité populationnelle ou clientèle seront aussi au cœur de tous les processus afin d’améliorer l’accès, la continuité et la fluidité des services.
Profil Sous l’autorité du Directeur adjoint approvisionnement responsable, le chef de service conseil en approvisionnement assure la gestion des activités du service conseil en approvisionnement. Elle définit et met en œuvre les stratégies et processus d’acquisition, en veillant à la conformité aux cadres légaux et organisationnels.
Elle agit comme partenaire stratégique auprès des directions clientes afin d’optimiser les pratiques d’approvisionnement, d’assurer une gestion rigoureuse des contrats et de contribuer à la performance organisationnelle, dans une perspective d’achats responsables et de développement durable.
De manière plus spécifique, les principaux champs d’action sont les suivants :
Leadership et gestion du service
Planifier, organiser, diriger et contrôler les activités du service et de son équipe.
Mobiliser, encadrer et développer les compétences du personnel, notamment en matière de règles d’acquisition et de pratiques exemplaires.
Assurer une vigie continue des connaissances de l’équipe (formations, mises à jour réglementaires).
Gouvernance, conformité et cadre légal
Assurer l’application rigoureuse des lois, règlements et politiques en vigueur, notamment :
Loi sur les contrats des organismes publics (LCOP)
Loi sur la gestion et le contrôle des effectifs
Politiques d’approvisionnement de l'établissement
Veiller à la conformité des processus d’appels d’offres, des contrats et des achats.
Gérer les risques liés aux processus contractuels et aux acquisitions.
Assurer la qualité et la rigueur des redditions de comptes.
Gestion des processus d’approvisionnement et appels d’offres
Définir, optimiser et standardiser les processus d’approvisionnement.
Superviser l’ensemble du processus d’appel d’offres, de la planification à l’octroi.
Assurer la conformité, la traçabilité et le contrôle qualité des informations (incluant les systèmes comme GRM).
Gérer l’entrée, le suivi et la conformité des contrats, incluant le respect des seuils.
Performance, optimisation et achats responsables
Optimiser les stratégies d’acquisition afin de réduire le coût total des biens et services.
Favoriser la consolidation des achats et l’optimisation des contrats à l’échelle de l’organisation.
Assurer l’harmonisation des pratiques d’achats responsables et leur déploiement auprès des directions.
Identifier les opportunités d’amélioration continue des processus de systèmes de gestion.
Contribuer à l’atteinte des objectifs organisationnels en matière de développement durable.
Relations avec les cli

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